Ели честно, не очень хочется вступать в дисскусию по этому вопросу, так как обычно все остаются при своем мнении... но тем не менее хотел бы заметить такой нюанс. Насколько я в курсе, Бизнес только в российском законодательстве расценивается как деятельность направленная на получении прибыли и создаваемая ради этого. Все остальные рассматривают это как некое дело, которым занимается один человек или группа людей направленное на достижение каких угодно целей... Исходя из этого я думаю, что определение будет корректнее звучать если речь будет идти не о прибыльности как таковой, а о любых болевых "точках", нажатие на которые приведет к взаимовыгодной сделке. Мы же с людьми сделку заключаем, а не с бизнесом, соответственно следует искать "ключевые точки" у человека принимающего решение и исходя из них уже строить стратегию... и прибыльность совсем не обязательно будет там на 1м месте. именно с точки зрения создания ценности. Например какое может быть предложение приводящее к повышению прибыльности при заключении сделки с "Врачами без границ" или с администрацией какого-нить городка в Африке... или это не b2b по твоему?
это не важно по большому счету... кто инициатор сотрудничества... я про то, что бизнес ту бизнес это отношения одного "дела" или организации и другого. Соответственно имхо не стОит ограничиваться показателями "коммерческой прибыльности" бизнеса... Повторюсь, мы же с людьми работаем...
ты просто не очень глубоко смотришь. все, что связано с социальной ответственностью бизнеса, так или иначе скачет вокруг сохранения прибыли. если, конечно, это не ликвидация бизнеса путем раздачи активов.
Comments
Насколько я в курсе, Бизнес только в российском законодательстве расценивается как деятельность направленная на получении прибыли и создаваемая ради этого.
Все остальные рассматривают это как некое дело, которым занимается один человек или группа людей направленное на достижение каких угодно целей...
Исходя из этого я думаю, что определение будет корректнее звучать если речь будет идти не о прибыльности как таковой, а о любых болевых "точках", нажатие на которые приведет к взаимовыгодной сделке. Мы же с людьми сделку заключаем, а не с бизнесом, соответственно следует искать "ключевые точки" у человека принимающего решение и исходя из них уже строить стратегию... и прибыльность совсем не обязательно будет там на 1м месте. именно с точки зрения создания ценности. Например какое может быть предложение приводящее к повышению прибыльности при заключении сделки с "Врачами без границ" или с администрацией какого-нить городка в Африке... или это не b2b по твоему?
я про то, что бизнес ту бизнес это отношения одного "дела" или организации и другого. Соответственно имхо не стОит ограничиваться показателями "коммерческой прибыльности" бизнеса... Повторюсь, мы же с людьми работаем...